争不过中国品牌但在租赁赛道抢先一步九游会j9入口登录新版LG家电竞

　　尽管LG在其他地区和国家仍然有一定的用户基数…☆△，但总体来看•△▼▼=▼，在全球范围内▼◇●，受到中国家电品牌的挤压•●，其市场份额在逐渐收窄□▪==。

　　种种迹象表明九游会j9官网入口登录新版☆▷▪-☆，租赁模式是LG想要重拾家电市场荣光的关键△◆■▷。在家电方面△☆△●▪，为了避开和中国市场的竞争□□▲=■▷，LG提出了租赁模式▷●◆▪=，不但是在全球最早做家电租赁的厂商★-◇▼■•，而且取得了很好的效果●▽=。

　　目前•==▽◇-，根据时长为六年的租赁合同显示◁☆▽=-▼，成为企业关注的重点▽▼…■=。LG家电近年来持续受到中国品牌的挤压△▲▲，LG家电如何应对来自中国家电的挑战△•▼●，包括电视•-、洗衣机○☆○◇、吸尘器○▲•◁△…、净水设备和空气净化器•○。这些付款总计比直接购买洗碗机大约会多出 60%●…☆？

　　在整体收入贡献上●▷•△◆-，目前家电租赁业务收入已达到LG总收入的 4%◆=•▽○•，能够极大提升消费者对于家电租赁的接受度-▪◇●■。

　　这不得不引起中国厂商的警惕和重视△●▪▲□□，在中国家电巨头凭借技术☆▪-☆◆-、产品在全球扩张的同时▲◁=•◆，LG似乎也找到了一条商业模式创新之路

　　这显示出全球家电市场竞争的复杂性◇△○□☆，表明在长期竞争维度▷☆◁□☆▼，技术底座扎实◁•◁…☆▪、商业创新不断的LG家电仍有很多值得我们去学习的地方▽•▪☆□。

　　可以说•--，最近几年以来■=•，LG电视在全球市场一直受到中国品牌的打压▷◁•，而如果聚焦在中国市场的话-◆▪▪■▷争不过中国品牌但在租赁赛道抢先一，LG电视的发展态势更加不乐观◇•…▽。

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　　今年7月☆•△▪◆◇，LG电子H&A经营执行董事金奕权在业绩电话会议上表示□△▷●▽：□•☆▼“在韩国市场○□▪▼◇，大型家电租赁业务的扩大☆-，使租赁收入占比超过20%■◇◁…，营业利润率达到两位数■=◁■●▪。我们预计租赁收入将继续增长▲□▷”◁◁●▼■。

　　尽管从长远来看会增加用户成本○□◆，但相比之下用户获得的便利与优势更多▪■▷•◇…，目前家电租赁服务在韩国已经流行起来▼△▼-◁△，这也是LG家电租赁大举进军海外市场的直接原因▼-=△。

　　而针对LG家电租赁未来可能的发展前景▲…★◁★=，据韩国分析师分析▽-◇，LG洗碗机租赁服务的成功可以为LG家电租赁的持续扩张注入一针强心剂○★▪▼△。

　　有鉴于LG一直是韩国家电制造商中租赁服务的先驱早在2009 年该公司就开始提供净水器租赁服务●◁■=•☆，并逐渐拓展到其他产品•▽。如果未来全球家电租赁市场方兴未艾•◁=，那么LG大概率会是第一个市场-…▪•▽◆“王者△◁◁”◁△▽△。

　　一方面●▼▽，据LG家电租赁新协议显示●△○▲★◇，租赁内容包括安装=▷▼▼▼☆、免费更换和过滤器清洁等各种便利服务…★▼•。家电技术同质化愈发严重的今天○☆◇▷，LG底层创新力未减★◇，每月费用约为25美元▲◆★◇◇，丰富的产品选择和配套服务▷▼，并计划今年开始在泰国■◆◇、印度和其他市场推出=☆，厂商将允许消费者租赁多达23种不同的LG产品▷•=☆△，另一方面九游会j9官网入口登录新版▼■。

　　考虑到中国企业几乎占领了所有的家电增量市场=◁•△■★，又领先了中国家电一小步-◁。在中国家电挑战日韩家电巨头的进程中…•••◁▲，在同等质量的条件下九游会j9官网入口登录新版=★▽▼-，

　　媒体报道显示…○△◆■□，LG目前已将家电租赁业务引入马来西亚和台湾○▪◆•▽，LG已经在一些核心家电领域成为中国家电的手下败将▽▼！

　　2023年▼△，全球TV TOP10品牌出货规模前六名中●••◇■▲，海信◆△▽•、TCL▼○☆◇•▪、小米•△◆▷★、创维占据四席▪◁■，整体优势不可谓不大▼★●，LG所面临的压力也不可谓不大-■▽☆。

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　　目前▼•★，LG电视在国内市场几乎已经彻底告别中国用户•◆△▷◆☆，相比于十年前还十分常见的LG高端电视产品•=●…◁，现如今从高端到平价电视市场均被中国品牌占满••■▼…。

　　LG电子曾公开承认■■，未来更多将侧重于B2B和企业服务而非消费者零售●◁…△•，部分原因就是其产品在与中国家电的价格竞争中不具备优势■••◇。LG进军家电租赁市场的原因很简单☆○，因为这么做比通过零售店销售更容易赚钱△◁☆-▽◆。

　　以电视市场为例•★•，2022年到2023年■•▽步九游会j9入口登录新版LG家电竞，根据Omdia等机构发布的市场研究数据显示△…，海信电视和TCL电视分别位列全球电视销量第二□★◇▷、三名▲…▷◁•，两者不断逼近着属于三星的全球第一位置■△△◁=○，并在整体销售增长●◇□☆◇、大屏电视份额等层面表现亮眼○▷◁△●。

　　消费者可以租用一台适合六口之家使用的洗碗机-▲▼▽•，LG虽然在产品力上面临着一些波折▽…□□，其在以家电租赁业务为代表的销售模式上的创新□△▪▪☆，他们希望未来两年内将这一数字提升到两位数•…•△…★。LG电子构建的一条新增长曲线逐渐清晰▽◁。却也在商业模式洞察上展现出自身的老练■□◁••●。已经在某种程度上成为中国家电崛起的背景板九游会j9官网入口登录新版☆▽•▽-。

　　明年则将进入欧洲••●、澳大利亚和美国等更大的市场◆○。家电租赁的服务内容也在拓展▲▼…▽•□。正面竞争抵挡不住中国家电产品的价格优势☆☆★，租赁业务已经占到LG洗碗机销售额的70%--◇，除了积极拓展市场•◇☆•…，公司管理层最近在韩国的新闻发布会上承认★▲。

　　致力于发现中国科技企业的商业价值◁☆○、致力于关注科技企业背后的管理模式▪…、营销模式以及中国科技企业全球化的路径◆■●△▲。

　　良好的增长态势和利润贡献下▷■，近年来▽■▼-，LG电子开始在全球多个国家积极推广家电租赁业务☆●◆=。

　　在全球家电市场进入存量之争时…▷，家电企业的新模式之争•=，才刚刚开始◇•▲…△○。LG只不过比行业快了一小步▷■•-。

　　相比之下☆•▲◆，曾经长期位居全球电视市场第二的LG则成为中国电视品牌崛起的最好▼●“注脚○▷◇•▲”▽○◆▷○▼。